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監査:今こそ転換のとき

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不透明なリスクの世界



あまりにも長い間、多くの組織において、内部監査は結果論だと考えられてきました。内部監査チームはコンプライアンス要件が満たされていることを保証しますが、リスクマネジメント戦略に有意義な違いをもたらす可視性が得られることはほとんどありません。一般的に、他の事業単位と十分に緊密に協力できないため、組織の能力を高め、リスクを軽減する真の戦略的洞察を提供できません。


しかし、適切なアプローチを採用すれば、監査ははるかに強力な役割を担い、組織の他の部門にとって実に戦略的なパートナーになることができます。このeBookでは、意思決定の保証と信頼を提供することで、内部監査が組織内での認知度を高め、経営陣の信頼を勝ち取るためのベストプラクティスを提案します。


以下について学習します。
  • 内部監査部門と組織の他の部門との間でコミュニケーションのギャップが存在している理由
  • 監査人が効果的に経営陣と関与し、強力なつながりを構築して、組織内で可視性を高めた方法
  • 適切なビジネスの意思決定をサポートするために内部監査が必要なデータ収集ツールおよび技術
  • 内部監査がリーダーシップの地位を得る方法
認知度を高め、ビジネスの他の部門とのコラボレーションを強化するための実証済みの戦略を入手してください。