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Wie der Vorstand ESG-Verbesserungen vorantreiben kann

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Ihr Wegweiser zum Erreichen von Zielen jenseits des Profits

ESG, d.h. die Kriterien Umwelt, Soziales und Governance, bezieht sich auf die drei wesentlichen Möglichkeiten, die Verpflichtungen eines Unternehmens im Hinblick auf die ökologische Nachhaltigkeit, die Gesellschaft und die Unternehmensführung zu messen.

Angesichts einer ständig wachsenden Zahl von Interessengruppen, die Unternehmen zwingen, einer guten Corporate Citizenship Vorrang einzuräumen, sollte es nicht überraschen, dass ESG zu einem wichtigen Unternehmensziel geworden ist. Das bedeutet, dass ESG-Fragen ihren Platz auf der Tagesordnung des Vorstands gefunden haben. Für Vorstände kann es jedoch eine große Herausforderung sein, die lange Liste der ESG-Kriterien mit operativen Zielen, der Geschäftsstrategie und organisatorischen Risiken zu verknüpfen.

Dieses E-Book beschreibt praxisnah, wie Vorstände ESG-Themen proaktiv als eine Priorität für alle Führungskräfte positionieren können. Erfahren Sie mehr zu folgenden Themen:

  • Die Rollen und Verantwortlichkeiten bei ESG-Fragen definieren
  • Ziele festlegen und Frameworks übernehmen bei risikobasierten Ansätzen
  • Die ESG-Strategie überwachen, auswerten und verbessern.