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取締役会主導でESG の改善を促進する方法

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利益だけではなく目的を達成するためのガイド


環境、社会、ガバナンス(ESG)は、生態学的な持続可能性、コミュニティ、コーポレートガバナンスに対する企業の責任を測定するための主な3 つの方法を指します。かつてないほど多数の関係者が企業に優れたコーポレートシチズンシップを優先するように求めている今、ESG が重大な事業目標になったことは驚くべきことではありません。つまり、ESG は経営陣の議題にまで発展したのです。しかし、経営陣が膨大な量のESG の問題を経営目標、事業戦略、組織リスクに結びつけることは困難であると考えられます。

このeBook では、経営陣が能動的にすべてのビジネスリーダーにとっての優先事項としてESG を位置付けることができる、アクショナブルな方法について説明します。次の項目について検討します。

  • ESG の問題に関する役割と所有権を定義する
  • 目標を設定し、リスクベースのアプローチを用いるフレームワークを採用する
  • ESG 戦略を追跡、報告、改善する