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Créer votre analyse de rentabilité pour la technologie GRC

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Comment supprimer les obstacles liés au budget, à l'adhésion des dirigeants et à la gestion du changement pour l'achat d'une solution

En matière professionnelle, nous avons tous des défis à relever. Vous savez exactement en quoi ils consistent et vous êtes conscient que seul un outil logiciel dédié pourra les relever.
Vous voilà désormais face à un nouveau défi : convaincre vos intervenants d'investir dans cette solution. Comme dans la plupart des organisations, vos ressources (en particulier vos budgets) sont très certainement limitées. Il est donc essentiel de constituer un dossier d’analyse de rentabilité solide concernant les nouvelles technologies.

Ce guide vous aidera à mettre au point cette analyse de rentabilité afin de convaincre les décideurs. De plus, vous obtiendrez une liste des fonctionnalités indispensables qu'un fournisseur de technologie GRC doit être en mesure d'assurer.

Apprenez à :
  • Identifier les décideurs et les promoteurs de projets
  • Démontrer la valeur professionnelle apportée vis-à-vis du niveau de maturité GRC de votre organisation
  • Élaborer un calendrier de mise en œuvre de cette nouvelle technologie
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