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GRC テクノロジーのビジネスケースを作成する

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ソリューションを購入するときに予算、経営陣の同意、変更管理の障壁をなくす方法。


業務の遂行においては、課題があります。そして、具体的な課題の内容と、課題の解決には専用のソフトウェアツールが必要であることを正確に理解しています。

今、このソリューションに投資するように関係者を説得するという新しい課題に直面しています。ほとんどの組織のように、おそらく、リソースの制約があるため、新しいテクノロジーには強力なビジネスケースを構築する必要があります。

本ガイドでは、そのようなビジネスケースの作成と意思決定者の説得について説明します。さらに、GRC テクノロジープロバイダーが提供すべき必須の機能の一覧が付属しています。

次の点について説明します。

  • 意思決定者とプロジェクトスポンサーを特定する。
  • 組織のGRC 成熟度に対してビジネスの価値を実証する。
  • 新しいテクノロジーを導入するためのタイムラインを作成する。