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Préférez-vous avoir des moyens de contrôle ou avoir le contrôle?

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À propos de l'évolution de la fonction de chief control officer et de la mise en place d'un cadre de contrôle efficace


Les établissements financiers ont toujours exercé un contrôle strict des données financières et de leur accès. Mais la fonction de chief control officer (CCO) a évolué ces dernières années pour répondre à la nécessité de restrictions renforcées et aux exigences de conformité concernant les transactions non financières.


Les cyberattaques, les fraudes et les risques de tiers se multiplient et les exigences se durcissent en matière de conformité opérationnelle. Dans ce contexte, les établissements financiers doivent se doter d'un chef de file qui s'attache à élaborer et à faire appliquer des politiques de contrôle strict pour l'ensemble des facteurs de risques opérationnels.
Dans cet eBook, nous abordons les points suivants :

• L'évolution du rôle du CCO et l'importance de la troisième ligne de défense
• Commence maîtriser les contrôles, quel que soit le niveau de complexité
• Comment utiliser les KCI pour progresser