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Réduisez le coût et la complexité du dispositif de contrôle interne !

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Jeudi 15 Avril 2021 | 11:00 CEST | 60 minutes

La crise liée au COVID-19 a éloigné les équipes et réduit les capacités de supervision. Dans le même temps, il est demandé aux fonctions de contrôle de devenir partenaire des métiers et de les aider à atteindre leurs objectifs.

L’enjeu est alors de renforcer la collaboration et de centraliser l’information afin de pouvoir déployer le dispositif de contrôle interne dans les départements et filiales.

Rejoignez-nous jeudi 15 avril prochain pour découvrir comment réduire le coût et la complexité de votre dispositif de contrôle interne, et le rendre agile tout en améliorant l'assurance fournie aux parties prenantes internes et externes. Profitez également de la session pour échanger avec nos Experts !

Les points ci-dessous seront illustrés à travers le prisme des contrôles comptables de la loi Sapin 2:

  • Comment étendre le dispositif de contrôle interne afin de rendre l'organisation plus efficace ?
  • Comment centraliser vos plans de contrôles pour une vision unifiée et en temps réel de votre dispositif ?
  • Comment faciliter les échanges d’information, et automatiser les contrôles via le Data Analytics pour gagner en efficience ?
  • Comment minimiser l’exposition aux risques et assurer un suivi efficace de vos plans de remédiation ?


Delphine Becker-Cooke, Senior GRC Expert, Galvanize

Delphine a plus de 15 ans d'expérience dans le domaine de la gouvernance, des risques et de la conformité. Elle aide les équipes chargées des risques et de l'assurance à évaluer leur maturité et leurs besoins en matière de technologies de l'information. Elle a travaillé avec des clients de toutes tailles dans les secteurs de l'assurance et de la finance au Royaume-Uni et en Europe, permettant à de nombreuses équipes de conformité de tirer parti de la technologie numérique.

Fabrice Guyot - Associé Business Risk Services, Grant Thornton

Fabrice Guyot a commencé sa carrière en tant que Consultant SAP, et a acquis une connaissance des processus métiers des grandes entreprises. Son expertise lui a permis d’intégrer un cabinet d’audit majeur, afin de superviser des missions d’audit et de conseil en système d’information autour de la gestion des risques. Aujourd’hui, il coordonne et développe l’équipe IT au sein du département Business Risk Services chez Grant Thornton. Il dirige également des missions d’audit informatique, de conformité réglementaire, et enrichit les offres du département avec l’apport de l’analyse de données.